Mødestruktur og -åbninger

Hvis du slutter dit møde med at aftale et nyt møde, er der noget galt

Klokken er 5 minutter i lukketid, og I har nået 4 ud af 7 punkter på den vage dagsorden, der tog form et halvt minut før mødet gik i gang. Du kigger på klokken og konkluderer, at et møde mere er det, der skal til. Det er en helt almindelig situation i organisationen, men den er ikke produktiv, og du vil gerne lære at undgå den. Det kan vi hjælpe dig med. Det kræver f.eks. at du tager en informeret beslutning om, hvad du gerne vil opnå med dit møde, og at du får rammesat mødet på en konstruktiv måde fra starten.